项目总经理  省级医院物业

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1、熟知公司的经营管理方针、政策、指示、规章制度规定等并认真贯彻执行
2、了解项目部整体管理情况及各服务项目的行业标准及相关制度、政策等
3、能找出项目部经营及管理中存在的问题，将其纳入到工作计划当中实施，确保项目在规定要求下正常运转
4、制定项目部整体月工作计划并将计划分解至相关部门
5、审核员工的工作计划并检查计划完成的情况
6、向员工派发非计划性任务并检查完成情况
7、对员工制定考核内容及考核结果评定
8、针对计划类及非计划类管理工作进行总结工作，并上报上级领导
9、组织管理会议及培训、听取工作汇报、提供管理建议、解决实际问题
10、负责项目运行中各类事项的审批工作（按层级管理结构）
11、带领管理人员开展各项安全检查工作做以记录，对发现的问题及时纠正处理，并制定整改计划、监督实施结果，降低安全事故发生
12、不定期检查各服务部门服务质量、了解服务满意度，对存在的问题进行了解、分析并制定相应对策
13、掌握每月运营成本支出（人/财/物）的情况，并制定相应的管理控制指标
14、掌握本项目各项服务费收取的情况，提高收费率及及时率
a、针对服务质量未达标造成的扣费情况需制定整改方案、监督落实
b、针对服务收费率未达标的需制定整改方案、监督落实
15、按时完成公司、上级领导及甲方交派的任务，并及时汇报
16、调动管理团队积极积极性、鼓舞士气、调动人员情绪
17、对公司或客户要求的特殊性活动（会议、服务等）组织策划、制定计划进度安排，并对开展过程进行监督、指导。
18、负责带领项目团队将服务质量稳步提升
19、按要求参加甲方组织的会议，并填写会议记录，及时上交公司
20、定期与甲方进行服务满意度沟通，并填写沟通记录（总务、保卫、护理部）
21、不定期与患者进行沟通，了解服务满意度
22、通过甲方及患者了解经营服务需求，并组织人员制定相应的服务方案
任职要求∶
1、医疗行业物业项目管理工作（不低于200人，服务种类不少于4个）
2、了解行业标准，管理思路清晰，熟悉项目运作成本控制，具备较强的沟通、协调和管理能力
3、熟练使用计算机常用办公软件
4、掌握医疗行业后勤服务管理标准，及掌握质量体系管理标准，具备清晰的物业项目管理思路和管理理念，沟通及协调能力强，相关工作经验丰富者优先择取。
工作地点：南昌望城