市场部经理

1）领导营销团队，制定营销战略和战术。
2）开展市场的预测和市场开发预算及部门人力资源发展计划。
3）参与公司经营策略制定，组织制定中长期市场营销策略。
4）组织制定和实施本部门的员工教育训练计划并实施。
5）进行年度营销目标和计划制定、分配，并带领团队完成公司年度营销目标以及其他任务。
6）负责本部门的各团队营销工作的过程监管和技术指导，及时掌握工作情况和相关数据。
7）市场开发的费用预算，有效的控制运营和市场开发成本。
8）负责营销团队的组建和团队的教育训练。
9）定期对下属进行绩效评估，按照奖惩制度实施奖惩，并组织实施培训，提高营销人员的素质。
10）组织制订产品宣传和推广策略以及新项目的市场推广方案制定。
11）督导营销人员的日常工作，完成具体的营销指标，明确不同时期的营销重点。
12）定期主持市场营销部门会议，并参加公司高层的运营会议。
13）参与重大营销谈判和合同签定。
14）向分管市场运营的公司副总经理递交市场营销策划书和部门运营工作计划书。
15）处理营销部日常事务，完成上级交办的其他工作事项。
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